القرار الجيد لا يستلزم خطوات منظمة ومحددة

يسعى الكثير منا من أجل أن يتخذ قرار صحيح لا يندم عليه فيما بعد ولكنه قد لا يعرف كيف عليه أن يختار هذا القرار، ونحن في المقال التالي سوف نسلط الضوء على هذا الموضوع ونتناوله بشيء من التفصيل لمعرفة خطوات القرار الصائب وكيفية الوصول إليه.

القرار الجيد لا يستلزم خطوات منظمة ومحددة

القرار الجيد لا يستلزم خطوات منظمة ومحددة

القرار الجيد لا يستلزم خطوات منظمة ومحددة

إجابة هذا السؤال هو لا حيث أن القرار الجيد ينتج من اتباع خطوات دقيقة ومنظمة ومعروفة.

القرار يعتبر الطريق الواضح من أجل السلوك الجيد، والقرارات الجيدة التي يتم اتخاذها تؤدي إلى مستقبل خالي من المشاكل والمتاعب فالقرارات المدروسة بعناية تعمل على تحقيق النجاح بدرجة كبيرة.

ما هي أهمية اتخاذ القرار؟

اتخاذ القرار هو أحد الأمور الإدارية المهمة للغاية فمن خلاله يتم العمل على جمع كافة الأنشطة الإدارية وتحديد وظائفها، وأيضاً القيام بالاختيارات حسب ما يحتاجه الموقف.

يتم ذلك تبعاً لوجهة النظر، رؤية أهمية التخطيط، العمل واعتماد المناهج التنظيمية، الأهداف والاستراتيجيات والسياسة وتنظيمها بما يخدم المجتمع.

يعمل على صياغة آليات التنظيم وتعديل أنظمة التشغيل والعمل على قياس الأداء وتقييمه وتصحيح المسارات التالية.

كيف اتخذ القرار المناسب في حياتي؟

  • الاسترخاء: من الضروري أن يقوم الشخص بممارسة بعض تمارين الاسترخاء حينما يسعى من أجل اتخاذ قرار صائب مثل اليوجا والتنفس العميق والتأمل، وهذا بالفعل يعمل على تهدئة الأعصاب وتصفية العقل وتوجيهه نحو التفكير العميق الذي يعد صحيحاً في الغالب.
  • تذكر الأولويات: يجب على الشخص الذي يرغب في اتخاذ قرار ما في حياته أن يضع في عين الاعتبار ترتيب الأولويات التي يقوم بها ومدى تأثيرها على حياته.
  • التمهل: يقوم بعض الأشخاص بالتسرع في إعطاء قراراتهم بسبب اعتقادهم الداخلي أنه من الواجب إعطاء القرار في الحال لمن ينتظروهم، ولكن من الجيد أن يتريث الشخص ويتأنى في هذا الأمر حتى يفكر بعمق ويعطي قرار مناسب.
  • التقليل من كمية المعلومات: من الأفضل أن لا يقوم الشخص بتشتيت نفسه بجمع الكثير من المعلومات حول الموضوع الذي يحب اتخاذ قرار فيه، وهذا لأن التفكير الزائد يفتح عليه باب من الخيارات والأفكار لا يتمكن من مواجهته والأحسن له أن يستشير واحد أو اثنين من المقربين منه.
  • تحقيق الهدف:  يجب على المرء قبل اتخاذ أي قرار في حياته أن يقوم بتحديد هدفه من هذا الأمر وهل يعود عليه الأمر بالنفع والفائدة أم لا.

ما هي مواصفات القرار الفعال؟

  • البحث عن الحقائق التي تؤدي إلى خطوة اتخاذ القرار.
  • الحصول على المعلومات الدقيقة التي يتم تقديمها لك كمتخذ قرار بحيث يكون قرارك واقعي ومتفق مع الإمكانات البشرية والمادية المتاحة.
  • ضرورة الابتعاد عن الأخطاء الإدارية الشائعة في عملية صنع القرار.
  • الحرص على الأخذ برأي الموظفين ومشاركتهم في المنظمة والعمل بالاقتراحات والإرادات مما يعمل على جمع الحقائق الصحيحة حول القرار.
  • استخدام الوسائل التكنولوجية المتطورة في عملية صناعة القرار مثل البرمجة الخطية وشجرة القرارات واستخدام الحاسب الآلي.

ما هو الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار؟

صنع القرار هو عملية مستمرة تحدث بمرور الوقت حيث تقوم بالتفكير في أمر معين وتبني تصورات وأفكار معينة عنه، ولكن اتخاذ القرار هو أمر لحظي حيث يعمل المرء على اتخاذ قرار سريع بمجرد تعرضه لاختيار بين أمرين ولا يكون لديه مجال كافي من أجل التفكير أو التصور.

يمن تلخيص هذا الأمر في أن صنع القرار هو أخذ الوقت والتفكير بينما اتخاذ القرار هو إعطاء القرار بدون تفكير.

أهم خصائص صنع القرار

  • في بداية الأمر من الضروري تحديد الأهداف.
  • يجب القيام بتصنيف الأهداف ووضعها تبعاً لأهميتها.
  • قم بوضع إجراءات بديلة لها.
  • الحرص على تقييم البدائل مقابل جميع الأهداف.
  • البديل الذي يكون لد القدرة على تحقيق جميع الأهداف هو القرار التجريبي.
  • يتم تقييم القرار التجريبي لمزيد من العواقب المحتملة.
  • اتخاذ الإجراءات الحاسمة والعمل على اتخاذ إجراءات إضافية لمنع حدوث أي عواقب سلبية.
  • توجد مجموعة من الخطوات التي تتبع هذه النتيجة والتي من الممكن أن يتم استخدامها من أجل تحديد خطة الإنتاج الأفضل.
  • في حالات الاختلاف قد يكون بالفعل لعب الأدوار مفيد في التنبؤ بالقرارات التي تتخذها الأطراف المعنية.
الكاتب : Aya Sanad